Referenzen

Nachfolgende Zusammenfassung von einigen ausgesuchten Einsätzen als Projektleiter oder Fachverantwortlicher zeigen unsere weitreichenden und langjährigen Erfahrungen. Die detaillierte und komplette Aufstellung senden wir Ihnen gerne auf Anfrage zu.

 

Betriebswirtschafts-Erfahrungen

Business Strategien/Visionen/Leitbild

Überprüfung, Ergänzung der Strategie, Gestaltung und Aufsetzung einer neuen Ausrichtung.

Branche: Flugzeugwartung

Business Cases und Pläne

Machbarkeitsstudien und Risikoanalysen erstellen, finanzielle Erfolgsmöglichkeiten überprüfen, 5-Jahrespläne erstellen, Gründungen und Einführungen von Businessideen.

Branchen: Flugzeugwartung, IT-Offshore Anbieter

Prozesseinführungen und -optimierungen

Planungsprozesse entwickeln, abbilden und einführen inkl. Spezifikationserstellung für IT-gestützte Systemanpassungen oder -einführungen.

Branchen: Flugzeugwartung, Telekommunikation, IT-Security Anbieter

Controlling

Aufbau und Einführung von MIS/Führungsmitteln und Kennzahlsystemen, ad Interim Controlling Aufgaben für Abteilung von über 300 Mitarbeitenden, Projektcontrolling von Projekten bis CHF 6 Mio. Projektkosten, Budget und Forecastings durchführen.

Branchen: Flugzeugwartung, Telekommunikation

BWL-Schulungen und Workshops

Modulkurse BWL für nicht Betriebswirtschafter konzipiert und durchgeführt, mehrtägige BWL-Kurs für Kadermitarbeitende konzipiert und durchgeführt, Workshops im unternehmerischen Denken und Handeln konzipiert und durchgeführt.

Branchen: Flugzeugwartung, öffentliche Verwaltung

 

Informatik-Erfahrungen

Projektleitungen und -tätigkeiten

Implementation der führenden Standard-Software für Krankenkassen mit Entwicklung diverser kundenspezifischer Funktionalitäten, Schnittstellen und Erweiterungen von Umsystemen.

Funktion: IT Projektleiter (zuständig für Teilprojekte Integration Umsysteme, Datenmigration, Infrastruktur und Projektbetrieb/Configuration Management) sowie Projekt Release Manager

Projektdauer: 4 Jahre

Projektteam: 25 Personen (Vollzeit)

 

Koordination und Umsetzung von Archivierungsprojekten für Schweizer Spitäler.

Funktion: Consultant Manager

Dauer: 2 Jahre

Projektteam: 2-4 Personen

 

Mitarbeit in der Ausarbeitung und Umsetzung eines Business Plans Healthcare. Mitarbeit bei der Analyse und Design von Prozessen und technischer Umsetzung (v.a. UML) einer Pilotanwendung für eine modell- und regelbasierte Meldungsverarbeitungslösung, Salesverantwortung und Erarbeitung einer Lösung im Bereich Electronic Health Record (EHR) und Personal Health Record (PHR) für eine Schweizer Krankenkasse, Sales Support für Themen im Healthcare und eHealth-Umfeld (Kooperative Modelle, Master Patient Index, Versichertenkarte, DRG).

Funktion: Solution Developer

Dauer: 2 Jahre

Projektteams: 2-5 Personen

 

Test-, Qualitäts- und Abnahmemanagement

Aufbau und Leitung von internen und externen Projektteams mit bis zu 35 Mitarbeitenden, Schulung und Coaching von Testern und Testmanagern, Definition und Einführung von kundenspezifischen Prozessen.

Branchen: Automobil, Finanzen, Versicherung

 

Test Competence Center Einführung

Durchführung von Assessments mit anschliessender Analyse, Definition von langfristigen RoadMaps und Erarbeitung von Massnahmenkatalogen zur Einführung von firmenweiten Test Competence Centern.

Branchen: Finanzen, Software-Entwicklung

 

 

Ausbildungs-Erfahrungen

Vertify Referenten verfügen über langjährige Unterrichtserfahrung und sind/waren erfolgreich für folgende Ausbildungsinstitute tätig:

  • Digicomp Academy AG
  • FTS - Flugzeug-Technikerschule
  • IFA Weiterbildung AG
  • SEI - Swiss Engineering Institute
  • SwissQ Academy
  • Synspace